2月11日，启迪控股新兴产业板块2026年年会在北京清华科技园召开。启迪控股董事长王济武、党委书记赵东、首席运营官王书贵、执行总裁赛扶麟、高级副总裁王翼、史瑞丰等相关领导，与来自集团13个核心业务板块的负责人、骨干精英齐聚一堂，以新质生产力为主题，共商“十五五”期间启迪系各门类新兴产业发展大计、部署年度开局的重点任务，参会骨干共计50余人。此次会议明确了2026年产业发展核心路径与战略部署，进一步凝聚了“强化板块协同、深耕科技场景、共筑未来产业生态”的发展共识，为全年产业工作高质量开展奠定坚实基础。
王书贵主持各产业板块汇报环节。启迪环境旗下水务、零碳、固再、环卫板块及济能项目，启迪瑞行、启迪清洁能源、启迪清云、亚都集团、启迪未来科技、启迪清源、天兵科技等单位业务负责人依次汇报工作，全面复盘2025年经营情况，详细阐述2026年重点工作规划、创新举措及攻坚方向。
汇报结束后，王书贵在发言中对各产业板块2025年的工作成效给予肯定。他表示：“各产业板块在复杂环境下保持业务稳定发展，各团队精英攻坚克难、深耕业务、严控风险，取得的成绩实属不易、令人振奋。”针对2026年工作开展，他提出三点要求：一是各核心团队及负责人要潜心钻研新兴业务，努力成为业务专家与实干先锋；二是各板块要以创新驱动发展新业务，主动依托启迪全球创新网络优势，借力新兴科技赋能各版块业务不断地迭代升级，全力开拓新业务、抢占新市场；三是要凝聚团队合力，营造阳光向上、激励担当的良好工作氛围，携手守护、共同壮大启迪发展平台，推动企业实现可持续健康发展。
随后，赵东在发言中对各板块团队的辛勤付出表示赞许：“各板块团队在艰难的发展环境下逆势前行，非常难得！”他强调，各团队要坚定发展信心，在王济武董事长的带领下，始终坚守服务国家战略初心，立足启迪科技创新服务核心定位，争当科技创新服务领域的主力部队；各业务板块要坚持以盈利为核心，聚焦“用科技服务、为科技服务”，精准对接“十五五”规划新兴产业、未来产业布局，主动担当作为、贡献产业力量。同时，赵东还介绍了近年来集团内治整改工作成效，强调党风廉政建设永远在路上，各产业板块管理者要廉洁自律，团结一致、奋勇争先，积极拥抱未来。
最后，王济武董事长作总结讲话。他指出，启迪控股致力于打造科技创新生态系统，而产业场景是实现科技成果落地、培育新兴科技产业的关键载体，这就是启迪自2012年以来依托科技园体系，全力打造垂直孵化体系，并从无到有、从小到大培育新兴产业板块的“新质生产力”逻辑。“从0到1，从1到N”以及“应用场景”这两个新词诞生于启迪的率先实践，正是以上逻辑的自然表达。“启迪人醒的最早，立言起行，就一定要一圈圈地坚持走下去。”
针对“十五五”规划与2026年产业板块的开局工作，王济武董事长提出三点明确要求：一是坚持“一手储备前沿新科技、一手深化场景化应用”双向发力，主动对接启迪孵化体系与“千专工程”储备，聚焦新质生产力发展要求，推动各产业板块持续地迭代升级；二是更主动积极地培育青年骨干、选拔青年干部，持续推进管理队伍年轻化、专业化，同时坚持内治整改与阳光激励两手都要硬的制度保障，为年轻干部的成长保驾护航；三是建立启迪新质产业板块的管理总部，深化各板块协同联动，并强化产业板块与园区板块的协同发展重点，打破板块壁垒、整合优质资源，联动启迪全球创新网络，构建协同赋能、共生共荣的生态。
王济武董事长强调：“我们坚信，启迪各产业板块一定能在2026年凝心聚力、攻坚克难，再打一场漂亮的‘翻身仗’，以场景创新和产业升级为抓手，充分发挥全链条科创孵化优势，为‘十五五’新质生产力发展事业打造启迪样板、贡献启迪力量！”
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